Fondamentaux du marketing
Une introduction aux idées et outils essentiels du marketing.
Enseignement
Marketing, entrepreneuriat social et storytelling. Explorez les supports de cours ci-dessous, ou réservez une permanence avec moi.
Du product–market fit au positionnement, à la marque, à la croissance, aux données et à l’acquisition payante.
Construire un argumentaire orienté acheteur autour d’une cible, d’un problème, d’une proposition de valeur, de preuves crédibles, des objections et d’une prochaine étape claire.
Multilingue par conception
La plateforme d’apprentissage est lancée en anglais, français, allemand, espagnol et japonais, tout en étant conçue pour ajouter d’autres langues à mesure que les cohortes évoluent. Le français et l’anglais sont déjà disponibles pour le cours ESS sur l’argumentaire commercial ; les autres versions seront ajoutées progressivement.
Les supports en ligne de ces cours ne sont pas encore publiés.
Une introduction aux idées et outils essentiels du marketing.
Rendre votre offre visible, choisir les bons canaux et relier le développement commercial à votre mission sociale.
Expliquer une technologie complexe aux clients, investisseurs et partenaires sans perdre ce qui la rend distinctive.
Une invitation ouverte · étudiants & alumni du MBA HEC Paris
Dans les universités américaines, les « office hours » sont des créneaux pendant lesquels les étudiants peuvent rencontrer leur enseignant en dehors du cours : pour clarifier un concept, discuter d’une lecture ou d’un devoir, comprendre un retour ou approfondir une idée. Elles font partie du fonctionnement normal de l’apprentissage, y compris lorsque tout va bien.
En tant qu’enseignant en marketing, je vous propose ce même espace de conversation. Venez avec une question sur le product–market fit, la recherche client, le positionnement, la croissance, les métriques ou le marketing payant. Nous pouvons reprendre un cadre, travailler votre raisonnement sur un devoir ou relier un cours à une décision réelle d’entreprise.
Ici, les permanences prennent la forme d’un rendez-vous gratuit d’une heure avec moi. Vous êtes les bienvenus avant le début du cours, pendant nos trois mois ensemble au MBA, et après le MBA — même après l’obtention du diplôme. Les choix de carrière, stages, emplois, mises en relation et votre propre projet d’entreprise sont également de bonnes raisons de prendre rendez-vous.
Un exemple de cette tradition américaine : le guide de Stanford sur les office hours
Une question de cours, une décision marketing ou une prochaine étape de carrière : venez avec ce qui compte pour vous. Vous n’avez pas besoin d’une présentation parfaitement préparée pour commencer une conversation utile.
Prendre rendez-vous (ouvre Google Calendar dans un nouvel onglet)Gratuit · 1 heure · En tête-à-tête avec André
Reprendre un cadre, questionner une hypothèse du cours ou appliquer des idées marketing à une entreprise ou un projet qui vous tient à cœur.
Discuter de votre approche, clarifier les attentes ou comprendre un retour. Venez avec ce que vous avez déjà essayé afin que nous développions ensemble votre raisonnement.
Explorer des rôles, secteurs ou pays, réfléchir à un changement de carrière ou décider où concentrer votre énergie après le MBA.
Discuter de votre stratégie de recherche, de la manière de présenter votre expérience, d’un CV ou profil LinkedIn, ou d’une opportunité que vous envisagez.
Identifier qui pourrait vous aider à apprendre ou avancer. Lorsqu’il existe une bonne correspondance, je peux envisager une mise en relation dans mon réseau.
Discuter d’une entreprise que vous souhaitez créer, d’une décision de fondateur, d’une première hypothèse client ou de ce qu’il faut tester ensuite.
Choisissez un créneau dans le calendrier et vérifiez le fuseau horaire. Apportez un peu de contexte, une ou deux questions et la décision pour laquelle vous souhaitez de l’aide. Pour une question de cours, apportez le support pertinent ou votre travail en cours. Pour une conversation sur la carrière ou un projet entrepreneurial, un CV, une offre d’emploi ou un bref résumé du projet peuvent aider ; une présentation reste facultative. Nous pouvons utiliser l’échange pour identifier une prochaine étape concrète.
Le format
La structure est volontairement modulaire : la liste de lecture d’aujourd’hui devient le compagnon de cours connecté de demain.
Trouver le bon livre pour la question qui se pose à vous.
Des explications claires, des cas et des liens entre les cadres.
Modifier une hypothèse et observer la réaction d’un système marketing.
Appliquer, tester et retenir — pas seulement consommer.